• Все рубрики
• Предпринимательство
• Личный бюджет
• Вклады и инвестиции
• Кредиты и ипотека
• Страхование
• Пенсионное обеспечение

Наверное, каждый человек хотя бы раз в жизни задумывался о создании собственного бизнеса, мысленно рисовал хитроумные схемы, просчитывал различные варианты, возможно, даже пробовал написать бизнес-план. Как правило, людей останавливает нежелание рисковать, страх прогореть, вложив в дело много сил и средств. Думается, среди нас есть много Биллов Гейтсов и Стивов Джобсов, которые так и не осмелились пойти по пути создания своего бизнеса.

Если же Вы твердо решили, что хотите работать на себя, Вам обязательно следует выбрать ту сферу, которая Вам нравится. Нет ничего хуже, чем заниматься нелюбимым делом. Например, Вы знаете, что организация корпоративных праздников и свадеб – это прибыльное дело, но Вы терпеть не можете шум, фейерверки и толпу людей. Вам сюда не надо! Вы не сможете добиться успеха в этом направлении, потому что не будете этим наслаждаться. Изучать, какие шарики лучше использовать для оформления зала, тестировать пиротехнику перед проведением торжества – это будут страшные муки для Вас. Каждый, кто стоит перед таким выбором, должен в первую очередь руководствоваться своими собственными предпочтениями. Возможно, если Вы являетесь специалистом в очень узком направлении, в котором никто и никогда не догадался бы создавать свое дело, задумайтесь. Вероятно, Вы стоите на берегу «голубого океана» – рынка, на котором нет конкуренции. В этом случае Ваша компания будет единственной в своем роде, у нее будет много клиентов, и она будет диктовать цены.

После того, как Вы выберите подходящее направление, можно приступать к написанию бизнес-плана. Его содержание и структура будут зависеть от характера бизнеса и тех целей, которые Вы перед собой ставите. В общем случае бизнес-план может включать в себя следующие разделы:

1. Резюме.

2. Описание услуги (товара, работ).

3. Исследование и анализ рынка.

4. Маркетинговый план.

5. Производственный план.

6. Организационный план.

7. Финансовый план.

8. Анализ рисков.

9. Приложения.

Бизнес-план должен убедительно показывать преимущества предлагаемого проекта. Первоочередное внимание должно быть уделено финансовому и маркетинговому планам развития будущего бизнеса. В рамках первого направления в документе должна быть указана сумма, которая понадобиться для реализации проекта, и срок, за который он должен окупиться. Второе направление должно показывать, с помощью каких информационных каналов можно будет привлекать потенциальных клиентов.

Написание бизнес-плана несет в себе очень важную дисциплинирующую функцию. Если до этого Вы не имели опыта открытия собственного дела, Вы сможете четче для себя представить последствия принимаемых решений, проанализировать сильные и слабые стороны выбранного направления и скорректировать свои планы.

После того, как Вы составите бизнес-план, перед Вами неизбежно встанет другой важный вопрос. Где взять деньги? У Вас есть несколько вариантов, каждый из которых имеет как свои преимущества, так и недостатки.

Первый источник – собственные сбережения. На создание бизнеса с нуля Вы можете банальным образом копить. Посчитав, сколько денег Вам понадобиться для того, чтобы запустить свой первый start-up, начните откладывать деньги. Как только сумма достигнет заветной отметки, действуйте. В этом случае Вы не будете связаны обязательствами перед кредиторами или инвесторами, но потерянное время может обернуться для Вас упущенной выгодой.

Второй источник – банковский кредит. К этому виду финансирования сегодня прибегнуть легче всего. Кредитные специалисты, перед которыми обычно стоит план по выдаче кредитов, как никто другой заинтересованы в том, чтобы подписать с Вами договор. Конечно, их, прежде всего, будет интересовать Ваша платежеспособность и опыт. Возможно, Вам предложат воспользоваться залоговой схемой. Так или иначе, грамотно подойдя к составлению бизнес-плана, Вы получите деньги, однако, в этом случае возьмете на себя обязательства ежемесячно отдавать банку часть денег из своих будущих доходов.

Третий источник – деньги инвестора. Детально проработав идею, Вы можете рассказать о ней своему будущему «бизнес-ангелу». Так называют людей, которые вкладывают деньги в start-upы в обмен на долю в капитале или просто рассчитывая получить возврат вложений. В отличие от больших венчурных фондов, которые, как правило, управляют средствами, привлеченными со стороны, «бизнес-ангелы» отдают свои собственные деньги. Поэтому качество проработки бизнес-плана должно быть на самом высоком уровне. Вам придется приложить много усилий, чтобы убедить инвестора в беспроигрышности Вашей задумки.

Четвертый источник – государственная поддержка. В Волгоградской области, например, действует программа «Содействие занятости населения, улучшение условий и охраны труда в Волгоградской области в 2014-2016 годах». В соответствии с ней, граждане, решившие открыть свое дело, могут рассчитывать на получение суммы не превышающей двенадцатикратной максимальной величины пособия по безработице. Конечно, этих средств не хватит на организацию масштабного производства, но и пренебрегать данным источником не стоит.

Какой бы вариант Вы не выбрали, успех будет зависеть только от Вас. Предпринимательские способности, знания и опыт станут Вашим самым главным оружием. Если Вы не привыкли опускать руки и быстро учитесь на ошибках, значит, успех Вам гарантирован.